Saltar al contingut Saltar a la navegació Informació de contacte

Rubí Indústria Circular (RIC) El projecte Rubí Indústria Circular està promogut pel servei Rubí Brilla de l’Ajuntament de Rubí i té per objecte la creació d’un espai de treball habilitat per diagnosticar, promoure i implementar un seguit d’accions que permetin la reducció dels costos associats a l'energia, l'aigua, els residus i materials i la mobilitat. https://www.rubi.cat/@@site-logo/ajuntament-de-rubi.svg

Rubí Indústria Circular (RIC)

El projecte Rubí Indústria Circular està promogut pel servei Rubí Brilla de l’Ajuntament de Rubí i té per objecte la creació d’un espai de treball habilitat per diagnosticar, promoure i implementar un seguit d’accions que permetin la reducció dels costos associats a l'energia, l'aigua, els residus i materials i la mobilitat.

Així, es vol millorar la competitivitat empresarial i disminuir les emissions de CO2 i l'impacte ambiental.

PAE.jpegLes empreses disposen de certa experiència a l'hora d’optimitzar els costos associats als seus recursos, però no existeix cap espai que afavoreixi una gestió compartida a nivell de polígon que permeti, no només optimitzar els costos de gestió, sinó obrir la porta a la recerca de noves accions que vehiculin l’ús compartit dels recursos necessaris per dur a terme l’activitat empresarial. Els polígons, si volen ser més competitius, s’han de redefinir amb noves formes de gestió i creació d'infraestructures que permetin l’intercanvi de xarxes d’energia, aigua i materials, tal com ja passa a alguns polígons del nord d’Europa.

 

Dades del projecte


  • Nombre d’empreses adherides: 17
  • Vectors a gestionar:
    • 64.587 kWh d’energia
    • 43.230 m3 d’aigua
    • 3.337 tones de residus
    • 737 treballadors
  • Cost del projecte el primer any, cofinançat entre l'Ajuntament de Rubí i les empreses participants: 52.800 € + IVA

 

Empreses participants


Les empreses del PAE Can Jardí que participen del projecte des de l'inici són les següents. 

Empresa Sector Activitat Treballadors
KAO CHIMIGRAF S.L.U. Químic  Fabricació de tintes per arts gràfiques >100
RUFFINI S.A. Metal·lúrgic - automoció Fosa i injecció a pressió d'alumini >100
JOVI S.A. Químic Fabricació de productes educatius escolars 76-100
GAHERMA BARCELONA S.L. Serveis industrials Serveis de manteniment industrial i caldereria 76-100
KEYA Metal·lúrgic Fabricació de panys electrònics i mecànics 26-50
CEVAGRAF S.C.C.L. Arts gràfiques Impressió i treballs de preimpressió i postimpressió 51-75
FLO Alimentació Fabricació de pastes alimentoses 51-75
ALUMEC Metal·lúrgic - automoció Mecanitzat de peces d'alumini 26-50
SOLGA Siderometal·lúrgic Fabricació d'eines diamantades 26-50
IMERYS PERLITA BARCELONA S.A. Químic Fabricació de terres filtrants, vermiculita i perlita expandida 26-50
KENNAMETAL MANUFACTURING BARCELONA Siderometal·lúrgic Fabricació d'eines de tall 26-50
CARLOS ARBOLES Fabricació de vàlvules Fabricació de dutxes i aixetes de laboratori 26-50
NUEVAS TECNICAS DE COLORACION S.L.U. Químic Fabricació de colorants líquids i sòlids 0-25
MIMAVEN ELECTRICA Metal·lúrgic - metall Fabricació de material elèctric i electrònic de qualitat 0-25
PAMOLE LOGÍSTICA, S.L. Transport i logística Transport de mercaderia i emmagatzematge 0-25
ICMA Metal·lúrgic - automoció Fabricació de motlles per automoció 0-25
INNOVACIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA Siderometal·lúrgic Instal·lacions elèctriques 0-25
STARCKE ABRASIVOS IBÉRICA S.A.U. Distribució i venda Abrasius flexibles 0-25

 

Equip


  • Albert Puig Boix: Responsable del projecte. Tècnic del servei Rubí Brilla. Enginyer Industrial.
  • Tècnic responsable de l’àrea d’energia. Enginyer tècnic industrial.
  • Tècnica responsable de l’àrea de residus. Ambientòloga.
  • Tècnic responsable de l’àrea d’aigua. Enginyer Industrial.
  • Tècnic responsable de l’àrea de mobilitat. Geògraf.

 

Calendari


1r any
  • Gener 2019: Presentació del projecte a les empreses de Rubí
  • Març 2019: Inici de la diagnosi, recopilant i sistematitzant dades de les empreses participants al projecte

Les accions previstes durant el primer any per part de cadascun dels tècnics són:

  1. Diagnosi. Recull d’informació de dades relatives a l’ús dels diferents recursos: consums, costos, inventaris, historials i cost econòmic que supososa a les empreses.
  2. Anàlisi i posada en marxa d’accions de millora nivell de les empreses participants (sense inversió) des del punt de la gestió compartida. I primeres accions directament compartides. 
  3. Anàlisi d’accions possibles a nivell de polígon a curt i mig termini (viabilitat tècnica i econòmica). 

 

2n a 3r any (2020-2023)

Avançar progresivament cap a accions:

  • Més col·lectives, projectes conjunts entre diverses empreses, per seguir reduint costos i impacte.
  • Amb més necessitat d'inversió, reinvertint els estalvis prèviament generats.

El 4t any, o abans, s'ha d'haver aconseguit l'autosostenibilitat econòmica del projecte: cobertura del 100% dels costos (tècnics i assessors) a partir dels estalvis generats a les empreses participants en els diferents vectors d'actuació.

 
Contingut relacionat

T'ha estat útil aquesta pàgina?

0
0