Anulada: Metodologías ágiles para innovar en la empresa

Programa

Formación de 15 horas dividida en 3 sesiones los días 25 de septiembre y 2 y 9 de octubre de 2020

OBJETIVOS

Aportar herramientas para empresas interesadas en introducir buenas prácticas de innovación para mejorar y crecer.

CONTENIDOS

Sesión 1:

• Los orígenes: de Lean Manufacturing a Lean Startup.
• Visión: empezar, definir, aprender, experimentar.
• Dirige: saltar, testar, medir y pivotar.
• Acelerar: crear, medir y aprender.
• Caso de empresa del sector de la alimentación.
• Conclusiones sobre la metodología Lean Startup.

Sesión 2:

• Project Management.
• La gestión predictiva y sus limitaciones.
• Gestión ágil de proyectos.
• Metodología Scrum. Conclusiones.
• Caso práctico: empresa tecnológica.
• Conclusiones sobre la metodología Scrum.

Sesión 3:

• Design Thinking o pensamiento de diseño. Ejemplos.
• Las cuatro fases del Design Thinking.
• La realidad y el conocimiento del usuario. Mapas del viaje y empatía.
• Herramientas para hacer una investigación de mercado cualitativa.
• Sesiones de cocreación con grupos de interés para rediseñar el negocio.
• Caso de una empresa de servicios.
• Conclusiones del curso.

Más información

Destinatarios: Personas emprendedoras, empresas, pymes, profesionales, autónomos/as…

Fecha: 25 de septiembre y 2 y 9 de octubre del 2020

Horario: De 9.30 a 14.30 h

Lugar: Sala Fòrum, Masia Can Serra

Ponentes: Arantza Uriarte // Araland Business

PLAZAS LIMITADAS

Esta formación está valorada en 1.500 €. Está subvencionada al 100% y, por tanto, no supone ningún gasto para el participante.

La organización se reserva el derecho de anular las jornadas formativas que no tengan un mínimo de participantes.

Durante la sesión formativa se podrán realizar fotografías y/o grabaciones audiovisuales. La inscripción al acto lleva implícito el consentimiento para poder publicar fotografías o documentos videográficos en los cuales la persona inscrita puede aparecer.

Organiza:

Con el apoyo de: