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Rubí Industria Circular (RIC) El proyecto Rubí Industria Circular está promovido por el servicio Rubí Brilla del Ayuntamiento de Rubí y tiene por objetivo la creación de un espacio de trabajo habilitado para diagnosticar, promover e implementar una serie de acciones que permitan la reducción de los costes asociados a la energía, el agua, los residuos y materiales y la movilidad. https://www.rubi.cat/@@site-logo/ajuntament-de-rubi.svg

Rubí Industria Circular (RIC)

El proyecto Rubí Industria Circular está promovido por el servicio Rubí Brilla del Ayuntamiento de Rubí y tiene por objetivo la creación de un espacio de trabajo habilitado para diagnosticar, promover e implementar una serie de acciones que permitan la reducción de los costes asociados a la energía, el agua, los residuos y materiales y la movilidad.

Así, se quiere mejorar la competitividad empresarial y disminuir las emisiones de CO2 y el impacto ambiental.

PAE.jpegLas empresas disponen de cierta experiencia a la hora de optimizar los costes asociados a sus recursos, pero no existe ningún espacio que favorezca una gestión compartida a nivel de polígono que permita, no sólo optimizar los costes de gestión, sino abrir la puerta a la búsqueda de nuevas acciones que vinculen el uso compartido de los recursos necesarios para llevar a cabo la actividad empresarial. Los polígonos, si quieren ser más competitivos, deben redefinir con nuevas formas de gestión y creación de infraestructuras que permitan el intercambio de redes de energía, agua y materiales, tal como ya ocurre en algunos polígonos del norte de Europa.

 

Datos del proyecto


  • Número de empresas adheridas: 17
  • Vectores a gestionar:
    • 64.587 kWh de energía
    • 43.230 m3 de agua
    • 3.337 tonas de residuos
    • 737 trabajadores
  • Coste del proyecto el primer año, cofinanciado entre el Ayuntamiento de Rubí y las empresas participantes: 52.800 € + IVA

 

Empresas participantes


Las empresas del PAE Can Jardí que participan del proyecto desde el inicio son las siguientes.

Empresa Sector Actividad Trabajadores
KAO CHIMIGRAF S.L.U. Químico Fabricación de tintas para artes gráficas >100
RUFFINI S.A. Metalúrgico - automoción Fundición e inyección a presión de aluminio >100
JOVI S.A. Químico Fabricación de productos educativos escolares 76-100
GAHERMA BARCELONA S.L. Servicios industriales Servicios de mantenimiento industrial y calderería 76-100
KEYA Metalúrgico Fabricación de cerraduras electrónicos y mecánicos 26-50
CEVAGRAF S.C.C.L. Artes gráficas Impresión y trabajos de preimpresión y postimpresión 51-75
FLO Alimentación Fabricación de pastas alimenticias 51-75
ALUMEC Metalúrgico- automoción Mecanizado de piezas de aluminio 26-50
SOLGA Siderometalúrgico Fabricación de herramientas diamantadas 26-50
IMERYS PERLITA BARCELONA S.A. Químico Fabricación de tierras filtrantes, vermiculita y perlita expandida 26-50
KENNAMETAL MANUFACTURING BARCELONA Siderometalúrgico Fabricación de herramientas de corte 26-50
CARLOS ARBOLES Fabricación de válvulas Fabricación de duchas y grifos de laboratorio 26-50
NUEVAS TECNICAS DE COLORACION S.L.U. Químico Fabricación de colorantes líquidos y sólidos 0-25
MIMAVEN ELECTRICA Metalúrgico - metal Fabricación de material eléctrico y electrónico de calidad 0-25
PAMOLE LOGÍSTICA, S.L. Transporte y logística Transporte de mercancía y almacenamiento 0-25
ICMA Metalúrgico - automoción Fabricación de moldes para automoción 0-25
INNOVACIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA Siderometalúrgico Instalaciones eléctricas 0-25
STARCKE ABRASIVOS IBÉRICA S.A.U. Distribución y venta Abrasivos flexibles 0-25

 

Equipo


  • Albert Puig Boix: Responsable del proyecto. Técnico del servicio Rubí Brilla. Ingeniero Industrial.
  • Técnico responsable del área de energía. Ingeniero técnico industrial.
  • Técnica responsable del área de residuos. Ambientóloga.
  • Técnico responsable del área de agua. Ingeniero Industrial.
  • Técnico responsable del área de movilidad. Geógrafo.

 

Calendario


1r año
  • Enero 2019: Presentación del proyecto a las empresas de Rubí
  • Marzo 2019: Inicio del diagnóstico, recopilando y sistematizando datos de las empresas participantes en el proyecto

Las acciones previstas durante el primer año por parte de cada uno de los técnicos son:

  • Diagnóstico. Recopilación de información de datos relativos al uso de los diferentes recursos: consumos, costes, inventarios, historiales y coste económico que supuso a las empresas.
  • Análisis y puesta en marcha de acciones de mejora a nivel de las empresas participantes (sin inversión) desde el punto de la gestión compartida. Y primeras acciones directamente compartidas.
  • Análisis de acciones posibles a nivel de polígono a corto y medio plazo (viabilidad técnica y económica).

 

2n a 3r año (2020-2023)

Avanzar progresivamente hacia acciones:

  • Más colectivas, proyectos conjuntos entre varias empresas, para seguir reduciendo costes e impacto.
  • Con más necesidad de inversión, reinvirtiendo los ahorros previamente generados.

El 4º año, o antes, se debe haber alcanzado la autosostenibilidad económica del proyecto: cobertura del 100% de los costes (técnicos y asesores) a partir de los ahorros generados en las empresas participantes en los diferentes vectores de actuación.

 

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