Fases y objetivos operativos

Fase 1. Inventariar

1.- Inventariar y ubicar la red actual de equipamientos. Describir su realidad espacial y social y los servicios que prestan. Obtener los equipamientos y el suelo existente:

  • Identificación tipológica
  • Localización
  • Titularidad
  • Superficies
  • Información urbanística
  • Oferta de servicios
  • Descripción de espacios

Fase 2. Análisis y diagnosis

2. Unificar la información y su presentación. Sistematización de los contenidos.

3.- Homologar el diagnóstico en base a la legislación vigente para cada tipología de equipamiento. Obligatoriedad de prestación de servicios y estándares disponibles.

4.- Articular criterios con la visión e iniciativas que emergen del municipio y que se concretan en propuestas de actuación, así como su coherencia con el resto de planes y proyectos estratégicos municipales.

5.- Detectar las necesidades y déficits y/o posibles mejoras y optimizaciones en materia de equipamientos municipales.

6.- Detectar el suelo disponible y las reservas previstas, analizando su ubicación y las potencialidades.

7.- Conocer la estrategia urbana del municipio.

8.- Prever los servicios necesarios en el futuro. Proyectar. Prospectiva: Evolución demográfica y planeamiento urbanístico.

9.- Analizar la capacidad inversora municipal. Para ello hay que analizar las dotaciones de equipamientos teniendo presente:

  • La obligatoriedad de prestación de servicio según competencias municipales y población
  • Los estándares y/o referencias existentes, aunque no sean de obligado cumplimiento
  • La planificación realizada por otras administraciones según sus competencias
  • Las voluntades de servicio según el modelo de municipio deseado

Fase 3. Propuestas

10.- Proponer las actuaciones a desarrollar en base a la diagnosis. Establecer propuestas de futuro mediante la planificación y acompañando el proceso con la participación política, técnica y ciudadana.

  • Estimación económica
  • Priorizaciones temporales
  • Ubicar las actuaciones

Criterios para hacer las propuestas

  • Obligatoriedad de prestación de servicio
  • Planificación supramunicipal
  • Demanda ciudadana o consenso social
  • Posibilidad de optimización de los equipamientos
  • Concentración o desconcentración de determinados servicios
  • Especialidad o polifuncionalidad
  • Obligatoriedad de servicio
  • Disponibilidad o viabilidad económica y presupuestaria
  • Estrategia de ciudad y líneas de futuro
  • Disponibilidad de suelo
  • Distribución, equilibrio territorial y complementariedad de la oferta zonal
  • Aprovechamiento del patrimonio existente
  • Vertebración de la trama urbana
  • Accesibilidad y comunicaciones
  • Potenciación de barrios desfavorecidos o vitalización barrios nuevos
  • Integración y cohesión social
  • Ciudad para la vida cotidiana
  • Posibilidad de una futura mancomunidad

Fase 4. Plan de inversión

11.- Ejecutar la viabilidad económica para el mantenimiento e inversión del Plan de equipamientos municipales. Ponderación de los objetivos basada en el análisis previo de la capacidad financiera municipal. Elaboración de una tabla de síntesis y cartografía para la planificación de las actuaciones.

  • Concreción de actuaciones
  • Priotització de inversiones
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